Система обучения в компании «ТАКОС»Цель нашей компании - обеспечить высокопрофессиональный уровень обслуживания покупателей во всех магазинах сети. Мы понимаем, что в жесткой конкурентной среде именно фактор качественного обслуживания выходит на первый план. Мы также понимаем, что каждый рубль, вложенный в улучшение сервиса, это вклад в повышение покупательской лояльности. Ничто в современном мире не стоит так дорого, как потеря доверия клиента, поэтому фундаментом успешной работы магазинов нашей сети является высокопрофессиональная команда продавцов-консультантов. Мы убеждены в том, что для клиента первое посещение нашего магазина - это лишь начало долгосрочного и плодотворного сотрудничества. С каждым посетителем магазина мы работаем так, чтобы он стал нашим постоянным клиентом. Каждый клиент, пришедший в наш магазин, должен чувствовать высокий уровень профессионализма персонала, осознавать возможность получения грамотной консультации. Поэтому главная ценность нашей компании - тщательно подготовленные, компетентные и доброжелательные сотрудники. В связи с этим приоритетным направлением внутренней деятельности компании является постоянное обучение и повышение квалификации персонала магазина. Мы стремимся применять современные технологии обслуживания клиентов, стремимся к развитию и совершенствованию. Для осуществления поставленной цели в компании была разработана система обучения персонала. Во-первых, было создано собственное учебное подразделение, в котором преподают свои же сотрудники, выросшие в компании с позиции продавца-консультанта до должности тренинг-менеджера. Во-вторых, были разработаны программы по обучению и развитию персонала, основная цель которых - постоянное повышение профессионального уровня сотрудников, совершенствование их навыков и компетенций. Система обучения сотрудников включает в себя следующие направления: 1. Базовое обучение новых сотрудников. Это обязательное профессиональное обучение персонала для оптимального решения задач компании. Оно складывается из следующих этапов:
2. Дополнительное обучение, внутреннее и внешнее. Это регулярные обучающие мероприятия для повышения квалификации сотрудников: 2.1. Компания организует для своих сотрудников дополнительное внутренне обучение по Технике продаж для совершенствования навыков продаж и изучения психологии общения и по Колористике 2.2. Компания направляет сотрудников на внешние обучающие тренинги по маркам, представленным в ассортименте магазина, для получения знаний по продукции. Оплачивает посещение тренингов, проводимых в разных городах России: Москве, Самаре, Уфе, Казани с периодичностью 3-4 раза в год. Что получают наши консультанты:
Мы вправе гордиться нашим персоналом, ведь лучший показатель работы профессиональной команды - это довольные счастливые покупатели, которые возвращаются к нам снова и снова. | ||